春店总人口6018，13个自然庄。

1,班子建设方面：以刘玉彬同志为支部书记的春店支部，委员4名，初中2人，高人2人。支部平均年龄49.2岁，处于年富力强阶段。委4人，支委兼主任一名，委员3名；专干三名，其中支委兼任专干2名，专职专干一名，共9位干部。（刘玉彬书记兼任城北工委委员）。两委班子8名。包点明确，分工具体，责任到人，刘玉彬书记主持全面工作承包春店三队；刘国平支委主持委工作，承包西刘,李庄；刘汉卿支委主抓财务，承包刘小寨,刘小桥,刘油坊：于平支委兼计生专干，承包春店一,二队；朱亚美支委，兼计生专干，承包大杨,西小杨，赵庄;刘非敬，武装工作，委，承包春店4队；闫辉委，抓青年工作，承包大闫,闫小庄；王桂波委，主抓平安创建，承包武元,王桥。

2,工作机制：制度健全： a,工作制度：要求全体干部一般无节假日，上,下午一律到报到，有书记或主任安排工作任务，如无工作任务，自行安排。有事要请假，无事不缺席。b,点名制度：迟到1分钟罚款10元，超过30分钟视为旷工，无故旷工者加重处罚。C：计划生育方面：谁的承包点就由谁全面负责，该奖励的奖到位，并细化到四术由谁带去，督促到位的就奖励给谁；该处罚的处罚到承包人，不是奖的归个人，罚款由代出。D,民政方面：如该点发现偷埋而包点干部没有上报，罚款包点干部500元，并且督促把3000元责任金上缴到镇。

计生,民政等如因该点落后参加调度会,由包点干部参加，并且该包点干部负责解释，然后还必须完成任务。E,财务方面：大的开支一律由两委研究同意方可开支，小的开支根据实际需要，一月已公布，数目不论大小，一律由两委全体班子成员签字，无异议方可入账上报。

3,工作业绩：现在的春店，是由原春店乡的春店和大杨合并而成，人口6018人，大杨室原春店乡非常落后的后进，2008年4月份合并后，该不仅没有被大杨的落后而拖了后腿，贰拾全面带动了原大杨的整体工作，整推进。2008年5月份并入城关镇大镇后，整体工作仍然较为先进。2008年全镇21个农村综合排位中居第一位；2009因未拿出方案未评。2010年以来，由于城市建设项目的加重，城市建设项目尤为重要，仅春店涉及项目有：县五中，征地34亩，希望小学征地40亩，阳光学府征地68.2亩，潘张路征地119亩，光明路征地44.5亩，永兴路征地239.9亩，合计763.2亩。

拆迁方面：永兴路东段拆迁61户,面积约7040平方米，光明路25户2011平方米，县五中17户，4432平方米，合计103户，13483平方米。伐树一万余棵，起坟200余座，两委干部在城北工委书记谢玉坤,工委委员兼支部书记刘玉彬带领下，不分昼夜进行着征地,起坟,伐树等工作，其他镇正常工作仍不落后，如近期的二季度计生综合评比位居21个农村单位的第二位，其他阶段性工作也没有落后，创先争优活动如期开展；“三位一体”的蠢事即将搬入，办公条件大为改善。春店两委将会更加努力，更上一层楼